是一个社区网站,由杨勃(网名“阿北”) 创立于2005年。豆瓣以书影音起家,提供关于书籍、电影、音乐等作品的信息,无论描述还是评论都由用户提供,是Web 2.0网站中具有特色的一个网站。网站还提供书影音推荐、线下同城活动、小组话题交流等多种服务功能,它更像一个集品味系统、表达系统和交流系统于一体的创新网络服务,一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物。
2004年9月,杨勃为自己的旅行网站制作了商业计划书,并且将这个网站命名为“驴宗”。从2004年10月开始开发,经历了5个月。2005年3月6日,豆瓣正式上线,第一天就有用户注册。初来豆瓣的人,会发现这里的有效帖子特别多,评论长而且不乏精彩。使用豆瓣的人,会发现这里能找到许多冷僻的书、电影、音乐,排在豆瓣排行榜上的大多是与市面畅销流行榜不一样的陌生面孔。豆瓣给人的感觉就是自成一格,评论形容其为“小众”,那些在BLOG中自发传播豆瓣,乐于在豆瓣发布长篇评论的“豆粉 ”们则将其称为“人文”。
豆瓣是一个全动态页面的网站,通常网站编辑主导的运营方式,在这里并不适用,但也不能说豆瓣是一个不做运营,由用户自娱自乐的网站。在豆瓣,运营是一个整体运营的概念,是建站理念、设计、产品、技术架构、文字说明等等,所有构成豆瓣的元素,合力打造出了一个充满人文精神的社区,书是这个社区最有粘合力的纽带。
如果当初杨勃选择电影或音乐作为豆瓣的起点,估计豆瓣的成功尚是未知之数。音乐和电影相对都比较大众,除了那些畅销书和热门书,通常书的阅读更加小众。豆瓣是一个典型的“满足小众需求”的业务模式。在电影和音乐上,人们比较容易找到喜好相近的同伴,但对于书,特别是一本比较冷门的书,找到共同爱好者的机率就比较小。而书又有“圈子阅读”的特性,一本共同喜好的书,往往连结的就是两个志趣相投的人,而这批有共同书籍爱好的人,基本都有交流的需求,这对“圈子”(小组)的形成是天然的催化剂。
3月7日,豆瓣上线了内容付费产品“豆瓣时间”,首期专栏为北岛主编的音频节目。
1月7日,豆瓣发布了旗下电台产品的升级版——豆瓣 FM Pro。
2月1日,豆瓣电影已覆盖全国400个城市2500家影院,实时查询全国放映时间表,部分影院已支持直接选座购票。该功能已在iOS & Android 双平台同时开放。
1月10日,新版豆瓣首页启用,新豆瓣猜重登首页。
5月7日,豆瓣阅读的作品商店上线,正式发售作品。
5月17日,豆瓣电影开启在线购票和选座位功能。
8月,月度覆盖独立用户数(UV)已超过1亿,日均PV为1.6亿。
读书笔记功能上线。
9月13日,豆瓣确认已完成第三轮5000万美元融资,本轮融资,投资方分别为挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金,其中挚信资本亦是豆瓣第二轮投资方。
豆瓣专有货币小豆上线。
豆瓣获得挚信资本和联创策源总额近千万美元的第二轮投资。
8月15日,豆瓣广场上线。
11月7日,豆瓣推出音乐人页面。
11月13日,豆瓣成员满100万。
豆瓣完成第一轮融资,投资方是联创策源,金额为200万美元。
2月,豆瓣网注册用户过10万。
豆瓣正式上线。
4月9日,小组藏书功能开通。
4月12日,增加小组发言修改功能;增加针对某本书的评论,分离了对某本书的评论和讨论;对关键词的搜索结果确定以站内收藏人数排序。
12月,豆瓣网英文版上线。
认领者是值得买的核心用户,从千万值友中脱颖而出,由值得买根据一定的标准来审核通过,主要负责自己感兴趣和有研究品牌的内容建设,帮助其他消费者全面认识品牌。
1.在每个品牌专区右上角申请,经过审核后成为认领者
2.在百科提报页面,提报分享未收录的品牌或搜索已经收录的品牌,进行申请认领,经过审核后成为认领者
1.每位值友最多认领3个品牌,同期1个品牌仅有1位认领者
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1.认领者享有随时更新该品牌下所有信息权利,帮助其他消费者全面了解该品牌
2.认领者需要及时更新品牌信息,认领通过7日内,需要更新并审核通过1次
品牌官方互动:认领者有机会与品牌官方互动并一起运营品牌专区
官方身份认证:品牌认领者认证,会在品牌详情页展示认领者。
若认领者没有尽到认领义务或违反值得买规章制度,则有理由取消其认领者资格
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