兴趣内容
精选
最新
知乎
甩ZARA、H&M几条街，撼动亚马逊的地位，SHEIN上半年销售突破1100亿！
最新发布的2022年SHEIN半年报显示，SHEIN上半年的GMV同比增长50%，突破160亿美金（约 1107.2 亿元人民币）！2022年第二季度，SHEIN App在美国移动端的安装量680万次，再一次超过亚马逊。还不认识SHEIN？快戳下方文章了解！ 外国女孩最爱逛的“淘宝”，竟然是一家中国企业？近两年，有这么一家中国公司，可能大多数的中国人都没听说过，但它却在美国中东等地“实红”了一把。它是谁？正式中国跨境电商服饰品牌SheIn。不仅如此，它还位列《中国出海品牌50强》榜单第13名，排名甚至比大疆创新、中国银行和腾讯还要高。为什么一个在中国一点名声都没有的Shein这么受老外欢迎？Hear花小编| 赞8 评论1 收藏22查看详情识衣间 VOL.125：海外市场可能干掉ZARA，SHEIN算得上国货之光吗？性感撩人裙装推荐西班牙传统零售快时尚Zara这几年接连传来亏损关店的消息，这边来自南京的国产快时尚线上品牌SHEIN却在欧美、中东等海外地区混得风生水起。说到SHEIN，大家可能真的表示这是个啥？很多人都没听说过，就连天猫SHEIN旗舰店上新不到100个品，且很多品都是1位数的销量，国内市场可以说是惨（毫不忍（在花小编| 赞8 评论4 收藏48查看详情对于跨境电商行业来说，上半年相对是淡季，下半年才是大旺季，“黑五”、“圣诞”、“元旦”等大促节日都在下半年。在此之前，SHEIN为本年度设定的销售目标是300亿美金，照此看来完成销售额无压力。虽说SHEIN上半年的销售额突破160亿美金，但同比增速还是下滑50%左右。不过，这也比同行ZARA母公司Inditex集团（上半年销售额仅128亿美元，同比增长7%）出色得多。ZARA、H&M等快时尚品牌销售额更是远低于SHEIN的160亿美元。SHEIN也不是毫无压力。在国内电商流量达到顶峰的背景下，出海好像已经成为所有电商卖家寻求增量的唯一“正确方向”，其他的国内出海平台也并没有闲着。最让人期待的还是拼多多。9月1日，拼多多旗下跨境电商平台Temu正式上线，该平台推出后迅速刮起了一阵“Temu旋风”，成为这几天跨境电商圈最有热度的话题（没有之一）！来自拼多多的Temu依旧秉持着超低价策略，14个大类中，一些产品甚至推出了0.99美元秒杀的活动。另外在国际上线仅一年的TikTok Shop，年营收也已经达到60亿。当然，SHEIN布局海外十多年，拥有庞大的自然流量和用户基数，拥有深厚的品牌资产，Temu也未必能突然反超。不过，无论是Temu还是SHEIN，小编都希望能有更多的中国跨境平台走出来！
持续加速行业绿色发展，SHEIN仓储物流园再增4家“零废工厂”认证
SHEIN在仓储物流环节的绿色减碳行动持续获得权威机构的认证。日前，国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TÜV大中华区（以下简称“TÜV莱茵”），为SHEIN的4家仓储物流园区颁发了废弃物零填埋管理体系认证（亦称“零废工厂”认证）证书。这也是继SHEIN此前2家仓储物流园区和SHEIN服装制造创新研究中心后，再次新增的“零废”认证，SHEIN供应链绿色减碳与可持续发展进一步提速。“零填埋+再利用”，多个仓储物流园区实现废弃物全生命周期管理TÜV莱茵根据国际标准开展废弃物零填埋管理体系认证服务，从管理流程和量化绩效两个维度，评估企业的废弃物管理水平。据TÜV莱茵有关负责人员介绍，此次对SHEIN的4家仓储物流园区的认证显示，园区清晰地识别了废弃物的流向，建立了较为完善的废弃物管理制度，针对一些存在价值的工业废弃物进行回收利用，增加了产品使用寿命，并减少了浪费。此前，SHEIN的2家仓储物流园区和服装制造创新研究中心已经获得了“废弃物零填埋”认证。目前，SHEIN仍在持续推进更多自营场所的废弃物零填埋工作。通过废弃物全生命周期管理，推动固体废物治理向“高效、高值、规模利用”升级，力求高效减轻环境负荷、有序实现绿色低碳转型，这是SHEIN加速推动业务绿色可持续发展，实践新质生产力，推动行业高质量发展的重要举措。在园区废弃物全面规范化管理的同时，SHEIN也在积极探索废弃物循环利用。记者了解到，按照TÜV莱茵废弃物零填埋管理体系认证要求，上述SHEIN仓储物流园区导入了废弃物全生命周期管理办法，从源头减量、重复利用、资源回收、减少填埋等环节着手，找到了废弃物减量化和资源化利用的方案，从而将废弃物转化为可进行再利用的资源。上述获得“零填埋”认证的园区就与多家废弃物处理和回收单位建立了常态化合作，对废弃物进行了精细化分拣。其中，厨余垃圾被回收制成了有机化肥，PET瓶、胶带、塑料绳、布带、纸皮等产品包装环节产生的工业废弃物，由工业废弃物回收商在园区内收集并运输离场，并由相应的合作单位进行回收再造。对于剩余的工业及生活垃圾，由专业单位进行焚烧发电能量回收。与此同时，SHEIN还将符合条件的废弃材料利用到了对供应商的赋能项目中。例如，将符合条件的废纺材料经过分拣、开松、梳理、铺网和热压，在合作的供应商工厂能效提升赋能项目中，制作成工厂蒸汽管道的保温材料，有效提升工厂能效；在产业技能人才的培训课程中，将符合条件的废弃物材料用于实操培训。近年来，作为供应链的重要组成部分，SHEIN在仓储物流环节推进多项绿色减碳的可持续发展行动。例如，通过改用金属餐盘等可重复利用的餐盘，持续减少一次性塑料餐盒的使用，如今的大部分仓库已无需使用一次性餐盒。其在2024年上半年共回收PP餐盒和塑料瓶48.7吨，经测算，相对于焚烧处理，减少了约113.8吨的二氧化碳排放。如今，SHEIN建立了辐射广州、肇庆、佛山、江门、清远等大湾区城市的智慧供应链矩阵。在肇庆，总投资35亿元的希音湾区西部智慧产业园已于2023年底正式开工，从项目的规划设计、施工建造到管理运营全流程践行全生命周期ESG理念；在广州，于今年9月底正式开工、总投资达百亿级别的希音湾区供应链项目，也将绿色低碳和可持续发展理念充分融入其中。“自主品牌+平台”双引擎引领，全流程推进服装行业可持续发展除了在自营业务中的积极行动，一直以来，“自主品牌+平台”双引擎发展的SHEIN持续为产业和市场创造价值，全流程推进服装行业的可持续发展。首先，SHEIN在商业模式上创新的“小单快反”柔性供应链模式和数字化系统工具，从源头上帮助行业有效减少了生产浪费,并引领服装行业的数字化和产业互联网转型升级。同时，从包括行业过剩库存面料、再生面料、森林友好黏胶面料等在内的环保原材料和原材料再利用，再到包括数码热转印、数码冷转印、新能源卡车、屋顶光伏、能效提升项目、再生塑料包装袋、SHEIN Exchange二手交易平台等在内的研发、生产、制造、物流、产品再流通等全生命周期流程，环保可持续理念深植于其生产运营的各个环节，SHEIN在产品全生命周期和全流程推进可持续战略。SHEIN自主品牌也持续推进包括创新技术、屋顶光伏以及能效提升等绿色减碳项目在供应商群体中的应用。此外，SHEIN还在技术创新、培训支持、工厂扩建、供应商社区公益、合规等方面，全方位赋能供应商，推动供应商综合能力的提升和可持续发展，持续不断提升服装产业在全球产业链中的影响力。据统计，SHEIN的发展带动了贸易出口、生产制造、仓储物流、交通运输等上下游一大批行业以及百万级上下游人员的就业发展。同时，在平台化方面，SHEIN自主品牌引领的“以销定产”柔性按需供应链模式，正通过平台化模式赋能给全国更多产业带的第三方商家和品牌，并陆续推出了“希有引力百万卖家计划”、“全国500城产业带出海计划”和“优品”出海计划等，在“跨境电商+产业带”的双向奔赴中，赋能包括服装行业在内的多品类第三方商品和品牌高质量出海。
SHEIN基金会成立 解决全球纺织废弃物问题和社区赋能
全球领先的时尚和生活方式在线零售商SHEIN宣布成立SHEIN基金会。作为一个非营利组织，SHEIN基金会旨在在所有SHEIN运营的地区中培育更具包容性和可持续性的社区，基金会将成为SHEIN公司的慈善机构。SHEIN基金会此次承诺向非洲收集纺织品 ACT 基金会捐赠500万欧元（530万美元），后者所属的非洲收集纺织品 ACT 在肯尼亚推出了废旧纺织品收集和回收试点计划。SHEIN基金会将致力于建立更具包容性的社区和可持续的生态系统，重点支持与公司慈善宗旨一致的事业和组织，即改善社区生活、保护生物多样性以及推进可持续变革。其中，改善社区生活重点关注妇女、年轻人和没有得到足够公共服务的人群，以克服系统性挑战，助力振兴社区，创造更加公平的机会，从而创造一个更加包容性的未来，让每个人都能充分发挥自己的潜力；保护生物多样性通过保护、恢复和促进陆地与海洋生态系统的可持续利用，来应对气候变化所带来的生物多样性与栖息地丧失等挑战；推进可持续变革则通过投资研究并支持环境和社会可持续性方面创新战略的开发和实施，推动可扩展的解决方案，加速时尚产业向更加循环和可持续的方向转型。SHEIN执行主席 Donald Tang 表示：“赋能和回馈社区一直是我们经营理念的核心。成立SHEIN基金会，可以将所有慈善工作整合到正式的慈善组织下，从而为我们的慈善工作带来更大的可信度和透明度。这也增强了我们以更具影响力和可持续的方式来指导慈善捐赠的能力，以更好地支持符合我们价值观的事业和组织。”此次向ACT基金会承诺捐赠的资金将用于肯尼亚以及更广泛非洲地区开展纺织品捐赠以及消费后纺织品的回收活动。主要包括为公众捐赠旧衣服建立便捷的投放点网络；创造收集、分类员和手艺人等新的工作岗位，将纺织废料升级改造成新产品，这些新岗位将重点雇佣来自弱势群体的青年和妇女等；此外将建设回收基础设施，以处理大量的纺织废料；升级改造针对社区的线上、线下推广计划，例如研讨会、讲座和收集活动等。ACT基金会主任 Elmar Stroomer 表示：“该项目将极大促进我们减少纺织废弃物并形成更循环时尚生态系统的使命。通过这个项目，我们不仅保护了地球，还创造了就业机会，改变了人们的生活，为有需要的人提供了机会。这将激发人们对所有人更加可持续和公平未来的希望。”随着SHEIN基金会的成立，SHEIN此前的慈善承诺都将在合适时机被整合进来，以实现基金会的使命。在过去几年中，SHEIN的慈善承诺支持了众多解决社会与环境问题的事业和组织。其中SHEIN Cares 基金会重点推动促进妇女权益和性别平等、支持儿童的全面发展以及减少贫困问题。而SHEIN生产者责任（EPR）基金，则用于解决全球纺织废弃物问题并进一步发展更加循环的时尚生态系统，特别是受此问题影响的全球南方地区。从2021年至2024年，SHEIN已经围绕以上两项承诺拨款超2600万美元。事实上，资助ACT基金会与 SHEIN此前的EPR基金目标一致，接下来该项目也将由 SHEIN基金会管理。SHEIN EPR基金曾向The Or基金会和Untours基金会提供资助，后者支持了在柬埔寨与社会企业合作将纺织废弃物再利用的KaTik计划。
Shein卖家需要产品责任保险吗？
目前 SHEIN 平台没有明确强制卖家必须购买产品责任保险，但从实际经营和风险防范角度来看，SHEIN 卖家有必要考虑购买产品责任保险，具体分析如下：平台政策角度：SHEIN 平台的入驻条件主要强调了企业资质、商品品质、运营能力、物流配送等方面的要求，没有明确规定卖家必须购买产品责任保险。法律法规角度：在欧盟等市场，新的监管提案要求电商平台需对其销售的危险或非法商品承担直接责任，平台要确保商品符合安全、环保及知识产权法规等。虽然责任主要在平台，但卖家也有义务提供符合标准的测试报告等，确保商品合规。一旦产品出现问题，卖家可能也需要承担相应法律责任，产品责任保险可以在一定程度上提供保障。风险防范角度：产品在生产、运输、销售等环节都可能存在潜在风险。如产品存在质量缺陷导致消费者人身伤害或财产损失，卖家可能面临消费者的索赔诉讼。若卖家没有购买产品责任保险，可能需要自行承担高额的赔偿费用，这对卖家的经营可能造成严重影响。市场竞争角度：购买产品责任保险可以提升卖家的信誉和形象，让消费者更放心购买其产品。在市场竞争中，这可能成为卖家的一个优势，有助于吸引更多客户，促进销售增长。
25-02-18
