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29.9元买到一建全科4本书
2022年的一建考试，因为三个考试（法考，研究生）同时撞车，所以放弃了，2023年重新备考。在比较下选择了这一套，开学的一建考点100记。全套全套一共四科，每科两本书，总共8本书。每一本书都只有一百零几页，很薄，适合在职备考时间少的人。全彩色印刷，科目加一本习题册。对于已经复习过一轮的人来说，这本书真的很有用。能够提纲写领地将意见中的考点进行归纳总结。而且还配有每课50小时的视频课，每天晚上放弃娱乐，看书学习，考个证提高自己。这是我618的最大收获与快乐。
小红书
有声绘本~宝宝生活习惯养成
在宝宝一岁的时候，购入了这款有声书，宝宝爱不释手！一套有四本，每一本都讲述一种习惯养成。全页都是硬纸壳，宝宝撕不烂太省心了。之前买的小鸡球球被宝宝撕成渣渣。目前宝宝只对自己睡觉和自己吃饭感兴趣每天都会用手戳书里的发声洞洞，不得不说这个设计非常好哈，跟手机指纹解锁异曲同工就是性价比不太高，一本书没几页，四本书花了一百大洋
冯唐《金线》不值得看
各位值友大家好，我是你们的好伙伴喝茶酒交朋友。希望大家点个关注，再来个一键三连支持一下吧。这本《金线》是冯唐写的“成事学”的第四本。 先简单介绍一下作者。冯唐，原名张海鹏，1971年出生于北京市，毕业于北京协和医学院，埃默里大学，曾经在麦肯锡工作并成为合伙人，后来成为小说家，诗人等。曾经著有《万物生长》、《不三》、《春风十里不如你》、《成事》等。 冯唐给金线下的定义是 -&nb
通俗易懂的管理学，还得看冯唐《金线》
2023年我要读点管理学相关书籍。虽然自己也是翻书无数，但面对大部头的管理学丛书还是有点吃不消，同时也感觉许多经典著作的案例有点陈旧过时，与社会脱节了。近期在书店翻到冯唐的《金线》，冯唐能够将金字塔原理讲成金线原理，估计也是全无古人后无来者。总之，这本书通俗易懂，值得大家翻翻。
和孩子一起学习大脑知识
孩子一开始上学，会搞不清上学的意义。我常常与他共勉：读书是学会学习，在不断的预习-练习-复习过程中，学会如何去学习，这将成为一辈子受益的事情。但难免有时候会对学习失去信心或者兴趣，那我们就来学一学大脑为什么可以学习这么多知识？大脑是如何学习的。独立阅读能力/青少年书的设计基本上是一整页文字，配合中间一些整页的照片性质插图。文字不小，阅读起来不累；但由于是科普读物，文字内容难免会有一些身体、大脑的专用词汇，需要一定的识字量和对文字有一定的理解能力。所以对应这个需求，我认为适合二年级至六年级的小学生。现在的孩子们获取知识信息的渠道很多，小学阶段正是有好奇心并且有能力开始去探索的阶段，通过这样的系统性了解大脑而不是碎片化的了解，会在孩子的脑中有系统的认知。知其然，知其所以然为什么人类是高级动物？比其他动物高级在哪里？从大脑开始解释。比如说其他动物的大脑皮层和人类大脑皮层的区别，就比较数据化地展示出人类为什么高级了。在这个过程里，不是简单的知识输入，我发现和孩子一起阅读的过程中，他会提出各种衍生问题。那么大猩猩的大脑皮层是什么样呢？如果是书上后续的知识，我们就保留这个问题，等待在阅读过程中去解答；如果是没有的知识，我会选择和他一起上网查找其他的资料来解决这个问题。这就是科普的最大意义啊！学会提出问题、解决问题！配图可以更好我不知道是由于什么原因，这本德国引进的图书配的图都是这种人工拍摄的图，有一种PPT的既视感。比如几个灯泡在孩子头顶，大概是想展示大脑的想法，眼前一亮的那种。但是孩子看着就不能理解，为什么用这样一个图，头顶有电吗？显得图文不符，没有啥联系。而且像素不高，看着不精美。对此我对比一下BBC的这本《生命》配图，高清、精致。我觉得甚至穿插大脑的一些简笔画，也会比全部这样的图更好。甚至还宣传这个图全部是工作人员自己拍摄的……我不能理解。总体来说，还是挺有意思的。有的东西大人也不知道，和孩子阅读的过程是一起成长的过程，是让我们的大脑更丰富的过程。
关于地震与海啸书籍📚
2004年12月26日，人们还没有从圣诞节的欢愉中醒悟过来的时候，在印度尼西亚苏门答腊近海发生了9.0级特大地震，引起了接踵而来的特大海味，狂扫了印度洋两岸的印度尼西亚、斯里兰卡、印度、马尔代夫、泰国、马来西亚等12个国家，夺取了近30万人的生命。难道说这是仁慈的上帝对人类的惩罚吗？不！要惩罚也不会选择这个日子，这是自然的力量。
是不是最怕阅读理解，每天来一篇！
是不是最怕阅读理解，最弱的就得从基础抓起。这本练习册，分主题练习，语文要素，重点标注，合适练习，浙江专版！曹莉萍／主编 阅读真题80篇，一线名师倾情推荐，一天一篇轻松拔高！
想听哪里点哪里 这本书 宝宝超喜欢
不过，最喜欢的还是最后一页的歌曲。这本点读书买来已经好几个月了，宝宝在家经常翻，给大家分享一下吧。装帧设计宽幅，厚封皮，内部覆膜纸张，没多少页倒是。印刷一流，看起来很舒服。供电和使用方法USB充电，满电可以用很多天。开机，点按每一页的左侧的开始即可开启。使用体验这本宝宝点读书是我家宝宝近期最爱的。里面内容很多，包含故事、物品认知、认字、钢琴儿歌等，孩子可以玩好久。不过，孩子最喜欢的是最后一页，里面有钢琴有乐曲，时常会打开听一听。喇叭音质一般，习惯了现代手机的好喇叭之后，会觉得它很劣质。开机键不好操作，需要上下搬动，如果是按钮式会更好。纸张耐用性倒是不错，这么久也没有明显的损坏。小结挺不错的一本幼儿玩具点读书，值得。
相信小朋友一定会爱上这套书
自从儿子上学后，就一直留意适合他阅读的书，虽然我不怎么爱读书，可希望儿子养成读书的好习惯。陆陆续续买了不少书，基本上中规中矩，没有让我很满意的。前几日看见张大妈推荐这套<大语文可以这样学>，感觉还行，就打开链接看了看，外观看还不错，里面内容介绍的不是很详细，但直觉感觉不错，就下单了。之后这边就爆发疫情封城了，万万没想到邮政快递竟然在封城期间把书送来了。书是全彩页的，纸张也非常厚，里面配有卡通插图，想必小朋友应该喜欢。至于内容，我觉得很好，有好多有趣的故事穿插在内容中，配有形象的插图，引起好奇心的提议，我觉得这些都是吸引小朋友的点。觉得类似于科普书，大语文吗，首先是普及语文知识，引导小朋友的兴趣的。是真觉得这套书不错，才写一下，绝对不是软文，说的不对的地方请见谅。
22-10-04
《AIGC：从一到无穷多》：一本书讲透AIGC的过去、现在与未来？
在当今数字化飞速发展的时代，AIGC（人工智能生成内容）如同一场风暴，席卷了各个领域。《AIGC：从一到无穷多》是广东经济出版社于2025年3月出版的新书，它为我们打开了一扇全面了解AIGC的全新窗口，引领读者探索这一前沿技术所蕴含的变革力量与创意潜能。为什么你需要读这本书？当ChatGPT和DeepSeek成为茶余饭后的谈资，你是否依然困惑：为什么AI能写出媲美人类的文章？普通人如何用AIGC工
阅读分享：学习《通用财务思维》，解决工作生活难题
Hi，各位值友大家好呀！中秋小长假结束了，大家在假期里有什么收获？在这个小长假中我阅读学习了广东经济出版社的7月新书《通用财务思维——人人都该懂财务》一书，这本书不同于传统的财务学科教学书籍，书籍鼓励我们以财务的视角去深入分析认知对象背后的经济学逻辑，教会读者在纷繁复杂的情境中精准衡量利弊得失，进而优化个人与公司组织机构的决策过程，最终促进生活品质的提升与人生幸福的增益。书籍的作者是毕一功老师，注册会计师，高级会计师，是理论与实践双料资深专家。他做过大学教师、管理咨询顾问，并曾在中央企业、大型集团公司、民营上市公司等担任财务总监等职务。这些丰富的职业经历为他撰写本书提供了坚实的基础。作为一名创业公司的管理者，我深知财务管理的重要性。我阅读的主要主要目的是学会并应用财务思维。公司的财务人员拥有丰富的财务知识，但财务思维不足，而这部本书既有小部分的基础的财务知识，又包含大量的财务思维知识，结合丰富的案例，可以弥补公司管理人员和财务人员的知识差问题。书中以人生函数为引子，巧妙地将财务思维与人生幸福联系起来。作为企业管理者，我们的每一个商业决策都不仅仅是公司商业运营上的考量，更是对公司团队、对公司未来乃至团队中每个成员家庭生活幸福的一种责任。财务思维不仅仅是一种好用的公司运营管理工具，也是一种值得倡导的思维方式，合理运营财务思维能够帮助我们更全面地评估风险、优化资源配置，从而为公司创造更大的价值。在公司创业初期，管理者们往往面临着资金紧张、市场不确定等诸多已知和未知的多重挑战。《通用财务思维》一书通过系统、完整地分析企业金钱函数的技术实质和底层逻辑思想，让我对财务管理有了更深刻的理解。书中提到的财务分析方法、成本控制策略以及投资决策原则等，都为我提供了实用的指导。在今后的工作中，我逐步要开始更加注重现金流的管理，优化成本结构，提高资金使用效率，确保公司在稳健发展的同时，也能够为股东和员工创造更多的价值。财务报告应尽可能真实、公允地反映公司的财务状况和经营成果，这是管理者和财务人员在编制和审查财务报告时的指导原则。只有提供真实可靠的财务信息，才能赢得投资者、债权人和其他利益相关者的信任。书中多次强调了财务思维的普适性特征，这提醒读者：财务思维不仅仅是财务部门工作人员的专呢门知识，更是每一位中高层管理者都应该具备的基本素质。作为创业公司的管理者，需要具备全局观和前瞻性，而财务思维正是帮助我们做好全局观和有前瞻性的重要工具。通过运用财务思维，我们能够更好地把握分析市场动态，制定合理的发展战略，规避潜在的风险，力争公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。书中对会计主体原则的阐述部分提醒读者注意：作为一个独立的经济实体，我的公司需要有清晰的财务边界。需要将公司的财务活动与个人财务严格区分开来，确保每一笔交易都能在公司的账簿上得到准确的记录。这种清晰的界定，不仅有助于更好地了解分析公司的财务状况，也为未来的财务分析和决策提供了可靠的基础。在实际应用中，我发现《通用财务思维》中的理念和方法论极大地提高了管理者的财务管理能力。比如可以运用书中第十五章所讲的财务估价方法，对潜在的投资项目进行详细的财务分析。通过计算净现值（NPV）和内部收益率（IRR）等，能够更客观地评估投资项目的财务可行性，从而做出更明智的投资决策。而这些方法，是在阅读前没有掌握的。这些知识可以减少投资风险，提升投资获益的可能性。小结：《通用财务思维》是一本企业管理的实战指南。它不仅提供了丰富的财务思维理论知识，更重要的是，通过书中的大量实践案例，教会了读者如何将这些知识应用到实际的企业运营中去，财务思维不仅仅是数字游戏，更是一种战略思维和管理艺术，可以全面提升公司价值和人生幸福指数，推荐本书给财务人员，公司中高层管理人员和创业者阅读。
陪娃练琴再次爆发后，居然被这本绘本打动了
在又一次和孩子陪练钢琴之后，今天我又爆发了。虽然之前已经心理建设过无数次，我要尽力的让孩子愉快的学习钢琴。毕竟，老师已经那么严格了，对不到6岁的孩子一遍一遍的重复手型练习而不上乐曲。孩子没有获得感，确实也有些焦躁了。可是，之前先陪孩子上英语直播课，客观上他上得还是不错的，就是屁股不停的在凳子上扭呀扭，脚不肯规规矩矩的放在脚垫上。紧接着，吃完饭后的钢琴练习，他的注意力一直不集中，放松手腕儿下落钢琴两指触键的回课要求，我们练了半个小时还没有实现。老母亲又吼了起来，全家从母慈子孝变成鸡飞狗跳。儿子自己也感觉很挫败，认为自己“什么都做不好”。而这还只是我下决心不吼的第三天。娃哭了睡了，我却在那里默默的忏悔。紧接着，我认真的看了看菲伯尔《我的钢琴第1课》中关于《山上的石头》的练习。我家目前学的是小汤1，或者确切的说目前还在磕手型中。又翻了翻网上的视频，学习怎么样练习手腕以及放松。我对很多妈妈的耐心感到惊叹，他们的演绎让节拍、手型变得相对更有趣味性。我下定决心，将菲伯尔的相关内容和很多妈妈的经验融入到教孩子手型过程中。看累了，无意看到自己随手所买的那本《皇宫故事》，随手翻了翻。我原以为这本书是我所喜欢的故宫主题，才入手的。没想到，这完全不是一套文化类型的童书，而是一本扎扎实实的绘本故事。整本书共有4个故事，以成长为主题讲述了孩子们在成长过程中遇到挫折后所应该采取的态度。整套书的装潢非常精美，可以说非常高端大气。书中的人物没有画具体的五官，孩子们可以根据附录中的脸谱介绍来绘制自己喜欢的人物形象。故事中的主人公十月和花生是一对在成长国长大的王子和公主，他们学习骑马和射箭。小公主花生害怕骑马，在国王的帮助下克服了自己内心的恐惧；她学习射箭学了很久，皇后教会他分解目标，哥哥又教会他坚持不懈。王子和公主终于学会了骑马射箭，但王子十月不小心射箭过程中射坏了父王心爱的东西，他学会了担当，主动向父王承认了错误。故事原本很简单，但在我情绪又崩了的背景下却很应景。国王和皇后在花生做不好骑马射箭的时候，并没有强制花生去练习，而是不断的鼓励他把一个宏大的目标化整为0，慢慢的实现，从坚持中感受到赢得胜利的快乐。她们真的是不错的父母榜样。这本书中的人物是没有脸的……原本我对这个设计很不能理解，但仔细想想又释然了，其实我们每个人何尝不是十月和花生？我想起前几天，我转发一位老领导发布的女儿的钢琴音乐欣赏的文章。他家女儿非常优秀，看得出对艺术和音乐都很有造诣。老领导看到了我的转发，向我表示感谢，我吐槽了陪娃学习钢琴的点点滴滴。原本我觉得，老领导的话不过是客气之言。但现在想来不无道理。她是一个非常优雅的人，但是成长环境中也未必接触过那么多的音乐和艺术。可我看得出这些年来，她对音乐和艺术的爱是真心的，所以大概也传递到了女儿身上。所以，我要学的事真的还很多。成为妈妈之后，我们要学会国王和皇后提点孩子的艺术，让他们在成长过程中自己去接受挑战，学会坚持，一点一点的达成自己的目标，而不是轻言放弃。读完了整本绘本，我发现绘本的说明中，还注明了可以通过web3.0继续演绎续写和再创作这本书的故事。绘本附送了扫码加入共读营的资格，说是可以解锁更多的玩法。我也很好奇我是不是可以将孩子学琴的故事加入到新的故事中。明天早上娃醒来，我打算和他再读一遍这本《皇宫故事》绘本的故事，从他的角度、从我的角度相信都会有不同的收获。学钢琴不可避免的会苦，但我也想通过我的努力和他的努力，让苦甘之如饴，变成对音乐的一种欣赏和喜悦。 皇宫故事：我的第一本Web3.0成长绘本86.4元京东去购买
关于大脑，孩子们比大人更好奇！
书名：《男孩女孩的第一本大脑书》作者：米歇艾尔·马德加 卡加·耐尔 译者：陈韵雅出版社：广东经济出版社带着女儿写作业的时候，她有时候会说：我的脑袋瓜真聪明，居然能学会这么多东西！偶尔也会很沮丧：我太笨了，就是学不会！ 学习需要依靠大脑，学习的效率以及掌握难易的程度都会因人而异。大脑就是这么神奇。 那么大脑到底控制着什么呢？为什么平时我们所说的智力、情感都由大脑控制呢？男孩女孩都大脑真的会不一样吗？为什么每个人的大脑一样，想法却截然不同呢？大脑和电脑有什么区别呢…… 我相信这些问题大家都会有想过，尤其是青少儿，应该会十分好奇。 这本书就从科普的角度全面系统地介绍了大脑及其工作原理，但是，它是以青少儿能看懂的形式来讲解这么专业的内容的哦，大人看了直呼涨知识，青少儿看了会是什么样子？可以想象。 每一章节都很清晰，每个章节都以问答的形式来讲解一个有趣的知识，而且每个答案都控制在200字以内，短小精悍的内容语言，将人类的大脑里里外外扫描了个遍！ 同时，很多问答还非常新颖有趣，并且都是由青少儿感兴趣的、最容易发问的点出发的。比如说“有没有不同的脑细胞对应不同的科目？”这个问题，我相信十几岁的孩子肯定想过，毕竟他们并非通才，那么多科目都要学，怎么学得过来。还有比如“有人能记住所有事情吗？”，他们要学习很多东西，记忆很多知识，那么自然也会生发出这样的问题。 一共三百多个孩子们提出的问题，同时由脑科学专家来解答，并且还有充满创意的图片解说，原本非常专业硬核的知识瞬间变得生动有趣，又能通俗易懂，难怪会成为德国最受欢迎的科普读物了。 关于大脑，这本书就能带你一次性了解完全。
图书馆猿の2023读书计划47：《怪诞现象：世界上1001种不可思议的奇特现象》
某小妞拿着她爹的手机玩，过一会跑过来说用AI给某馆员画了张像... 阅读理由怪诞现象：世界上1001种不可思议的奇特现象24元京东去购买闲着无聊从读者归还图书中抽出来看的...图书馆学论文看多了要换换脑筋... 简单总结&读后感一开始以为这本书是完全的“听君一席话，如听一席话”类型，后来想想能增加课外知识给小妞读也不错就自己先翻了一遍，觉得用儿童读物的眼光来看本书有点“针眼儿看人”...起码本书在内容的广度上是真心很不错的，而且排版挺用心，插图也选择的很合适，综合来说是本非常优秀的亲子读物。极其推荐奶爸奶妈和小朋友共同阅读，共同进步... 晒书配色非常拉风，在一堆书中极其显眼...要不然某馆员也看不上这本... 有点意思的“Z”字形排版，各种小贴纸可爱极了... 部分彩页采用大页形式，而且还是白底黑底对照的... 伯爵の凝视...别说看久了真心有点渗人... 大蒜和十字架什么的还好，吃吸血鬼的骨灰就有点太重口味了吧... 某妞最近正在追《莫西西魔法日记》，这方面题材的内容她相当有兴趣... 没想到还有硬核物理学的内容... 这鱼自带喜剧效果... 除掉喷血 debuff 外不得不说角蜥蜴长得其实很帅很威武... 小妞觉得臭鼬挺可爱，问能不能养一只... 按照上表的统计结论美国群众以后还是不养狗改养鲨鱼比较安全... 小妞以为喷气背包是想象中的产品，直到给她看了1984年的洛杉矶奥运开幕式的录像...她超级兴奋的问某馆员是否去过现场...
快把这本书送给你的老板：《别让低效会议毁掉你的团队》
各位职场人大家好呀 ！今天和大家分享一下关于开会的问题，大家觉得最近公司的会议情况怎么样？是否低效？是否需要很多时间？在快节奏的工作氛围下，会议作为团队协作与沟通的重要桥梁，会议效率与质量直接影响着团队的工作效率。今天分享的《别让低效会议毁掉你的团队》这本书，正是“回忆综合征”的一味解药，帮助我们解决会议问题的。作者凌欣怡凭借着自己10年来的企业培训经验，总结了一套实用的“会议方法论”，为读者们提供了一面镜子，让我们重新审视并反思公司中的会议文化。读完此书，我深受启发，对如何打造高效会议、激发团队潜能有了更深的理解和体会。《别让低效会议毁掉你的团队》一书开篇便直指低效会议的种种表现：会议时间过长却成果寥寥，会议议题散漫偏离主题，会议决策效率低下，甚至让会议成为了团队成员间推诿责任的温床。上述的这些现象在我的公司中也经常发生，以每天都要开会一小时左右的线上营销团队为例，虽然规模不大只有三人，但每一次低效会议都是对这个团队精力与时间的一次无谓消耗。书中提到了一个会议成本的概念：会议成本=平均时薪X人数X时间+社保福利+行政成本+机会成本+其他成本 ，我粗略算了下，这个三人小团队每天的会议成本是540元左右，一个月下来要消耗10000多元，不算不知道，一算吓一跳，对于创业型的小公司来说，这是一笔不小的费用了。书中通过生动的案例和深刻的分析，让我感知到：低效会议不仅仅是时间管理上的问题，更是团队文化、沟通机制以及领导力等多方面因素的综合体现。书中提出的高效会议原则，如同一剂强心针，为我公司线上营销部的低效会议情况指明了改进的方向。第一：明确会议目标是高效会议的基础。每一次会议前，我们都应清晰地定义会议的目的、预期成果以及关键议题，确保每位参会者都能带着明确的目标参与讨论；第二，控制会议时间至关重要。通过设定合理的议程和讨论时间上限，我们可以避免会议陷入无休止的争论和拖延之中，确保会议能够按时、高效地完成既定任务；第三，保持会议纪律、鼓励有效沟通以及利用数字化工具等策略，也是提升会议效率的重要手段。在阅读过程中，我不断将书中的理论与我们线上营销部门的实际情况相结合，思考如何将这些方法应用到日常工作中。针对我们每天一次的会议，结合书中的宝贵方法，我整理了以下几点具体的改进措施：1、精简会议议程：根据当前工作重点和团队的工作内容需求，制定简洁明了的会议议程规则，避免讨论与会议目标无关的话题。要求团队成员在会前准备相关材料，确保会议能够围绕每天固定的核心议题展开。 2、明确会议角色与责任：在会议中明确各成员的角色与责任，如部门负责人负责控制会议节奏、固定人员负责记整理录会议要点，确保会议的快速有序进行。强调团队成员之间的协作与配合，共同推动会议目标的实现。 3、利用数字化工具：充分利用现有的数字化工具，如在线协作平台、项目管理软件等，进行会议材料的共享、讨论内容的记录以及会议纪要的生成等工作。这些工具不仅能够提高会议效率和质量，还能够方便团队成员随时查阅和回顾会议内容，防止以后产生扯皮现象。 4、建立反馈机制：在会议结束后，部门负责人及时收集团队成员的反馈意见，了解会议中存在的问题和不足之处。通过定期的反思与总结，不断优化会议流程和方式，确保会议能够持续高效地进行。《别让低效会议毁掉你的团队》一书不仅是一本关于会议管理的实用指南，更是一本关于团队文化建设的深刻启示录。一个高效、和谐的团队离不开良好的会议文化作为支撑：通过重塑会议文化，可以促进团队成员之间的沟通与协作，增强团队凝聚力和执行力，也能够激发团队成员的积极性和创造力，为团队和企业的持续发展注入新的动力。小结：低效会议危害无穷，作为职场人，我们要保持谦虚谨慎的态度，积极学习新的会议管理理念和高效会议方法技巧，与同事一起共同推动团队管理和会议效率的提升，保证自己在激烈的职场竞争中立于不败之地。相关阅读：
解决你的迷茫和失败，《思考致富》导读书诠释了成功学之父的智慧
这是宸妈2022年发布的第29篇原创内容全文共计2820字，大约需要2-4分钟时间阅读01成功的机会来自于60秒内1908年，年轻的拿破仑•希尔年仅25岁，在一次采访美国著名的演说家、人际关系学家、钢铁大王卡内基的工作任务中，卡内基侃侃而谈，拿破仑·希尔认真的在采访本上密密麻麻写满了采访记录。卡内基突然，卡内基问他，否愿意接受一份没有报酬的工作，用二十年的时间来研究世界上的成功人士，没有报酬。拿破仑•希尔微微愣了一下，不过马上意识到这是一项极具挑战的工作，他喜欢有挑战的生活！“我愿意！”拿破仑•希尔响亮地给出了答案。卡内基也怔了一下，不确定地询问：“你真的愿意？”“愿意！”机会往往在60秒内卡内基露出了满意的笑容。抬手，漏出了紧握在手中的手表，说：“如果你的回答时间在60秒之外，将得不到这次机会。我已经考察近两百个年轻人，但是没有一个人能这么快给出答案的。说明他们优柔寡断，犹豫不决。我认可你！你得到了这份工作。”卡内基带拿破仑•希尔采访了当时最著名的发明家爱迪生。再之后，通过卡内基的联系与帮助，希尔认识了亨利·福特、托马斯·爱迪生、乔治·伊斯曼（发明家、柯达公司创始人）、约翰·洛克菲勒等著名人物，他结识了政界、工商界、科学界、金融界等卓有成绩的近500位成功者。财富增长整整二十年，拿破仑·希尔将这些成功人士的真实见解进行比对与研究，思考总结出了《黄金法则》、《思考致富》、《致富的勇气》等数本热销全球八十多年，销量数以亿计，千万人追求成功与财富的教科书——拿破仑·希尔一生的资本来自于25岁那年那场采访中的那一瞬间的决定。拿破仑·希尔（Napoleon
Hill，1883.10.26—1969年），成功学之父，美国两任总统威尔逊、罗斯福的特别顾问，全世界最早的现代成功学大师和励志书籍作家，被称为“百万富翁的创造者”。在美国，拿破仑·希尔的名字家喻户晓，由于他创造性的建立了全新的成功学，是世界上伟大的励志成功大师之一，他创建的成功哲学和十七项成功原则，以及他永远如火如荼的热情，鼓舞了千百万人。拿破伦·希尔的著作被译成26种文字，在34个国家和地区出版发行，畅销8000多万册，是所有追求成功者必读的科书，数以万计的政界要员、商贾富豪都是他著作的受益者。——百度百科02成功的核心是首要目标法则在拿破仑·希尔的经典著作《思考致富》以及很多相关的书籍、文章和课程中，他着重强调了成功学最关键的一个核心理念——首要目标法则（Definite Chief Aim）又称“DCA”。拿破仑·希尔经典语录心理学理论中有一个著名的“吸引力法则”，是指当一个人的思想集中在某一领域的时候，跟这个领域相关的人、事、物就会被它吸引而来。这其实很好理解，当我们的思想集中在一个领域时，你的注意力就会对这个领域相关的人事物特别敏感，在我们的生活当中只要是出现相关的信息就会立即吸引你的注意力，自然而然就发现相关的信息增多了——想想我们生活中，是不是有太多吸引力法则的实例呢？首要目标法则，其实就是吸引力法则的成功学具象法则，它告诉我们一个明确的目标是任何形式的成功的根基，一个明确、充满激情的目标是所有成就的起点！《目标法则》封面《目标法则：大师的积极思维课》（后称《目标法则》）是我在读《思考致富》之前被朋友推荐的导读书，果然这是一本拿破仑·希尔成功学的入门书。作者米奇·霍洛维茨在书中清晰的讲述了拿破仑·希尔的原理、术语和概念，结合自己亲历的数十个鲜活案例对拿破仑·希尔成功学的核心理念目标法则进行了重点阐释，为我理解和掌握拿破仑·希尔的哲学精华做了完美铺垫。米奇·霍洛维茨（Mitch Horowitz ），企鹅出版社作者，出版人，著有《神秘地美国》、《神奇俱乐部》等获奖图书，纽约时报、华尔街日报、华盛顿邮报等专栏作家，CNN、哥伦比亚广播等有声书讲师。受拿破仑·希尔基金会委托，研究拿破仑·希尔的思想。目录在《目标法则》中，米奇·霍洛维茨首先讲了自己曾经的经历：经过10年在出版社如鱼得水的工作后，始终觉得自己缺失了些什么的他，在接近35岁时，发现自己还怀念十年前的写作之路。于是在38岁时，因为一次采访，他找到了自己的“DCA”：去成为一名另类灵性和自救运动的历史学家。内页在此后的3年里，他在繁忙的日常工作之余，完成了自己第一本书的出版。支撑他在取得这一傲人成绩的关键是“我想写作胜过于想睡觉”。写作是米奇·霍洛维茨当时的首要目标，在工作之余，他可以挤掉其他的时间来首先满足自己的内在需求，这和现实生活中的你我他都是一样的，当我们迫切想要达成一个目标时，一切都可以为这个目标让步——这就是首要目标法则的魅力！稻盛和夫日本经营之圣稻盛和夫在创办京瓷时的首要目标是“要成为日本第一的企业”，所以在他的经营和管理下，京瓷成为了世界500强。他说“有了目标，内心的力量才会找到方向。”，正是他的首要目标法则，KDDI以及日本航空都成了他手中日本商界不可复制的经典案例。小米公司无独有偶，小米公司董事长雷军上大学的时候就立志要创办一家伟大的公司。这个目标确定后，激动过后的雷军发现这是一个很难实现的事情。冷静下来的雷军继续对这个伟大的目标进行拆解，设立了很多阶段性的目标，一步步的去完成，最终造就了小米今天的商业奇迹。首要目标法则，设立一个明确的、充满激情的目标，是成功的基石。03积极思维为成功保驾护航思维的态度决定人的高度。思维差异克莱门·斯通曾经说过：“人与人的差别只是一点点，但这一点点的差别却有极大的不同。小小的差别是思维方式，极大的不同是思维方式是消极的还是积极的。”拿破仑·希尔的核心理念目标法则是一种积极思维。内页一旦目标明确了，自力、想象力、个人能动性、热情、自律、专注会自然生成，而这些品质，就是你取得成功的先决条件。在《目标法则》中，米奇·霍洛维茨在每一章都包含了一个模块化的“行动步骤”——通过这些可以锻炼读者的精神或情绪肌肉的额外练习，让读者可以更全面地应用他探索的那些拿破仑·希尔的理念，更好的形成积极思维习惯，为成功保驾护航。内页比如临睡状态时用临睡幻觉来植入你的首要目标法则，让自己对自己反复催眠，加深目标的清晰度。比如用一周的时间过一种有意义的生活，让自己置身于世界上最美好的事物之中的“奇迹周”，让这些世界上最美好的事物诱发你心中最美好的激情，改变你对世界的认知和思维习惯。再比如用30天时间来重复和记录的“30天心智挑战”，改变让你陷入当前困境的旧思维习惯，重塑新的积极思维习惯等等。内页作为拿破仑·希尔基金会首个授权解读希尔成功学的作者，米奇·霍洛维茨真的在《目标法则》这本书中将目标法则这个他生前最为看重的关键原则，也是指导他成功的思维方法和排在首位的哲学理念诠释得非常清晰。如果你不知道你真正想要的是什么，不知道你确定的目标是否足够好，不知道如何打磨你的目标，不知道如何智慧坚持，也不知道如果目标落空应该怎么办，不妨读读这本《目标法则》，它的落地和实操性会让对当前的迷茫有全新的认知。目标法则：大师的积极思维课“成功学之父”拿破仑·希尔力作57.8元京东去购买我是宸妈，2021年读书247本、一周至少读4本书的读书人。关注青少年教养和自我终身学习，分享我的读书、教育和心理知识。喜欢我的原创文字欢迎关注、点赞、转发和评论！转载请联系本人，谢谢！
跑步带给我们的不仅仅是健康，更重要的是这3个管理能力
新的一年，想必很多人都打算迈入跑步和运动的行列，新人如何坚持跑步是个难题，作为一个过来人我非常希望大家能够坚持下去，一旦跑步和运动成为习惯之后，带给我们的好处仅仅是身体健康这么简单，它还会在无意间改变我们的行为模式和处事方式，让我们对待生活、工作、他人和自己，可能都会有不一样的变化时间管理作为一个曾经的007打工人，在那忙碌的七八年岁月当中，我似乎已经没有下班时间了。不是我要卷，也不是我有自虐倾向，非要为老板奉献青春，而是所有事情推动着我，让我把所做的事，和将来的个人收益划上了等号，这心态让我根本停不下来。当然，我和我身边的伙伴们，都是这个状态，交易所的一纸公文，就能让赶着回家过节的同事，在半路上又买张票回程。在那魔幻般的岁月里，还想保持跑步和运动习惯，对于大多数人来说，难于登天。而我不仅坚持下来了，还保持了成长的节奏，马拉松成绩在成长，越野跑里程在成长，力量训练水平也在成长。IPO项目申报阶段，也是我最为忙碌的2019年-2020年，就说大的，我们一共经历了两次现场检查、五次反馈回复、三次举报舆情，一茬接着一茬，再加上至少半年一次的审计报告和招股书更新，让我们几个每天都疲于奔命。在这种情形下，似乎保持运动习惯已然变得不可能了，可我偏偏就要让不可能变成了可能，所以我绞尽脑汁，找到了一套只适合我的时间规划。我训练的时间，基本就是同事们吃饭的时间，除了公司附近跑步训练以外，就是每周3次的力量训练，便利条件是公司好歹有一套综合健身器械可以用。我尝试过午休时候去训练，只不过后来老板抗议了，因为健身器械就在老板的房间外面，他午睡的时候，我在门口咣当咣当的扰他清梦，于是就改成了晚饭时间。一般5点半下班，我提前吃点东西垫个肚子，当项目组成员和其他高管在餐厅吃饭的时候，我就在训练。好死不死，健身器械也在餐厅门口，里面饭香四溢，我在门口咣当咣当。时间是个非常固定的东西，尤其是在我们没有资本时，时间是我们唯一的稀缺资源，如何统筹规划好我们的时间使用方式，是每个人都应该学会的技能。精力管理比时间管理更重要的应该是精力管理，大脑的运算能力是有限的，如果我们经常在一些不重要的事情上分心，那么我们就很容易失去对于大脑的控制能力，进而在某些需要克制的事情上失控。最简单的例子就是减肥，《魔鬼经济学》中有个类似的例子，我们计划减肥，设定好了未来一段时间的减肥运动计划和饮食计划，我们要戒糖戒油，要吃杂粮、吃鸡胸肉、吃大量蔬菜。但如果我们每天都要去超市买菜，那必然会看到巧克力、碳酸饮料、蛋糕甜品等无数种，会诱惑到我们食欲的东西。在我们走到鸡胸肉摊位的路上，我们的大脑需要一次次不断的和这些美食较量，而每较量一次，大脑就会疲劳一分，最终会潜移默化的在某个阈值下崩溃，进而放弃计划，或是说服自己吃一点点是可以接受的。于是减肥大计就泡汤了。所以我们都不要高估自己的自律能力，而是应该努力学会，把精力放在重要的事情上，不在各种杂七杂八的问题上不断被消耗。就好比饮食安排，以前工作时我每周去超市一次，安排并采购好这一周所有需要的肉类和蔬菜，未来的几天，每天吃饭就是把冰箱里的菜拿出来一部分煮熟，根本就不需要考虑，今天晚上吃什么，明天中午怎么吃，这类的问题。如此这般，把一些无足轻重的问题，流程化习惯化，就能节省出大量的精力，对付那些难搞的事情。这恐怕也是为什么，我在繁重的工作节奏中，保持运动习惯的同时，还能自学考上在职研究生的原因之一吧。情绪管理年轻人往往容易冲动，年纪大的人往往比较淡定。经历可以使人成长，可以让人心态成熟，但这也不是绝对的，身边一样有很多年纪很大也照样容易情绪化的巨婴。做项目的时候，真正有价值的工作，往往只占工作内容的20%，另外80%的时间和精力，都是在为老板的各种错误决策擦屁股。有时候，一件事眼瞅处理的差不多时，老板或其重要岗位上的亲属（没错，这是一家家族企业）总会节外生枝，再搞出一些事情来。这种情况真的很容易让人崩溃，项目组的女生人均哭过3次鼻子，可是我们又往往无力改变很多事情，唯一能做的就是自我疏导。而那些利用饭点在外跑步的时间，就是我疗愈内心的时刻，跑步可以使人平静，分泌的多巴胺也能抚平我焦躁的情绪，让我能够平和的面对所有问题。反正也无力改变，那就好好思考解决之道。年轻的我也会被很多事左右情绪，也会觉得上天不公、世间满是恶意。现在已至中年，世界还是那个世界，改变的只能是我自己如今我似乎已经可以坦然的面对大多数事情了，即使被付诸情感的所谓朋友背刺了，也一样可以保持平静，我正在努力向那个年轻时向往的，能够散发一种从容不迫的、平静力量的成熟中年人不断靠拢
